東美濃でヨガる社長のブログ　　（旧simplogiq）

マネジメント

Sat, 05 Sep 2020 00:30:58 +0900

努力するなら、不得意を改善するより、
得意を伸ばすほうがいい。

程度もあるので、仲間の足を引っ張らない程度
には、不得意を改善する努力も必要だろう。

でもそれは、むしろ取組み姿勢の話であって、
客観的に不得意は並以下であっても、
その人単位で、得意と差し引きして
プラスの側にあれば、もう得意の側だけ
見ればよいと思う。

そして自分の不得意を得意とする仲間と
一緒にがんばればよい。

それが組織で物事を成すメリットだ。

これが自分のマネジメントの根本原則。

雇用調整助成金

Mon, 04 May 2020 01:20:29 +0900

9月入学、やるんだろか。
特に今年からとか、正気だろか。

もしウチに「9月採用、どうですか？」とか
アンケート来たら、
「9月まで会社があったらね！」て答えるね。
そんな会社にはどうせアンケートも来んわね。

いや、1ヵ月検討・3ヵ月準備で即本番って、
教育は国家百年の計ではなかったのか。。。

またあの御仁が「私の責任で」とか言って
進めるのだろか。
記録消させて一切責任をとらないあの御仁が。

まぁそんなことはどうでもいい。
そんなことより雇用調整助成金。

どうやら助成上限が引き上げられそうだ。
まずはありがたい。

ただ、上限がたとえ撤廃されたとしても、
社員への100%休業補償は難しいのが悩ましい。

5月の受注は見事に対前年半減以下で、
めでたく持続化給付金が申請できる、違った、
工場は開店休業状態になる。

それでも例えば、
新製品の生産準備をしている技術スタッフ等、
会社の中には休めない社員もいる。

そんな状況で100%休業補償をすると、
働く社員も休む社員も給料が一緒に。。。

せっかくなので60%からは引き上げたいが、
いい塩梅はどのへんだろう。80%ぐらい？？

とりあえず、社員への補償額と助成額の
ギャップが無くなることを素直に喜びますか。

社長になって早1ヵ月。不思議と
社内に悲壮感みたいなものが、あまり無い。

各部署が掲げてくれた今年度のスローガンも、
総じて前向き。あまり危機感は感じられない。

いやぁ、かなりピンチなんですけどね。。。

5-6月が底、7月から徐々に回復、のシナリオが
崩れると、もう相当マズいんですけどね。。。

いや。いいんですよ。
前向きなことは、いいことですよ。

折角長くなったGW、家族と家で過ごすGWを
存分に楽しんで、休み明けからまた、
人事を尽くして、天命を待ちましょうぞ。

緊急経済対策

Sun, 12 Apr 2020 00:41:26 +0900

もともと肩凝りだけれど、最近特に肩が凝る。
双肩にかかる責任の重みってヤツだろうか。
めまいがする。

議論百出で何を信じていいのか？？だけど、
個人的には、日本の感染症対策はここまで
かなり頑張っていると思う。

尾身先生は2/13時点で
「死亡者数を最小限にする」ことを目標として
掲げられていた。

そして現時点では、新型コロナによる
日本人の死亡者数は120人ちょっとと、
人口対比で他の国と比べて著しく低い。

イタリア・スペインは言うに及ばず、
PCR検査の徹底で賞賛される韓国が
10万人当たり0.4人に対して、日本は0.05人。
ちなみに重度の肺炎患者は全員PCR検査が
行われているそうなので、死亡者数は
信じていい数字だと思う。

問題はここからだ。
感染症で死ぬ人を抑えても、感染症による
不況で死ぬ人が増えては片手落ちだ。

2018年の日本の自殺者は約2万人。
その内景気と逆相関するとされる男性の
自殺者は1.4万人。実際リーマン不況時は
平時より毎月200人以上多く自殺している。

だから経済対策も、感染症対策と並んで
緊急性が高い。

お役所もがんばってくれているとは思う。
でもなんだかチグハグな感じだ。

資金繰り支援は大変心強い。
が、具体的方法・手順が市中の金融機関に
落ちていない。間に合うのか？

雇用調整助成金の手続きが大幅に簡略化
されるのは素晴らしい。が、
1人1日8,330円の上限付きでは、せっかくの
9割助成が活きない。使わせる気あるのか？

資金繰り支援は結局は当座の話なので、
需要を喚起しないことには快方には
向かわないのだけど、これについては、
旅行や飲食等一部に対してしか策がない。
それGDPの何割に波及する？

などなどなど。

我々個別企業の経営者がまず第一に
頑張らないといけないのは確かだ。

けれども、
自助努力だけでは歯が立たない状況もある。

国民の命を守るのが国の仕事であるならば、
“過去最大108兆円” とか
“リーマンショックの時を上回る” とか
飾り言葉ばっかり誇ってないで、
もっと実直に中身を詰めて、補正するものは
さっさと補正してもらいたい。

ちなみに、どうやら真水は16兆円しかない。

ちなみに、雇用調整助成金に関して言えば、
リーマン不況時は1人1日8,330円の上限は無く、
その面では上回っていない。

感染症対策を見習って、
外野から何を言われようと目標をブラさず、
合理的な戦略を着実に執行してもらいたいと
切に願う。

あ、もしや肩凝りが酷いのはジムに行けなくて
ヨガができてないからか？？？

やっぱり、コロナのバカ！！！

まだ、死んでない

Thu, 09 Apr 2020 00:13:16 +0900

コロナビールを飲みながら
スーパームーンを見ている。

開始ゴング早々ボコられて
ピヨっているが、まだ、立ってはいる。

月がキレイだ。ビールの味もわかる。
まだ自分は感染、いや、
少なくとも発症はしていないようだ。

期が始まって1週間で2割見通しが落ちた。
まだ底に至っている感もない。
しびれる。

2月の中国新車販売が対前年8割減、
他地域も次々都市封鎖に入ったのだから
当たり前ではある。
今車を買う気分な人、世界中でレアだろう。

いやむしろ、
3月中カンバンが落ちなかった方がおかしい。
落とさなかったヤツ出てこい。
残業しちまったじゃないか。
決算配慮？有難迷惑だ。

減産の時はいつも、ユーザーから一番遠い
我々素形材屋が一番大怪我をする。
一番最後に、一番高い崖から落とされる。
各段階で在庫がダブつききってから、
カンバンが止まる。むろん回復も一番遅れる。
TPSも落ちたものだ。
大野耐一さんも泣いておろう。

そうは言っても、まだ2割減。
飲食等サービス業は半減以下もザラと聞く。
まだ恵まれている方だ。

中国復調の報も、まぁまぁ確度がありそうだ。
封鎖から2カ月で回復基調に入るペースが、
欧州、北米にもあてはまるなら、
まだ今期にも希望はある。

予定より1日早くGW入りする案も、
社員はそれなりに受け入れてくれそうだ。

公的支援という人工呼吸器もある。

まだ、死んではいない。

社長になりました

Wed, 01 Apr 2020 00:46:32 +0900

なんという荒波の中での船出でしょうか。

不安しかない。

誰かウソだと言ってくれ。

全ては、やり過ぎちゃったエイプリルフールの

仕込みだとバラしてくれ。。。

とか言える程度にはまだ落ち着いているので、

新入社員も来ることだし、

この会社入った時もリーマンだったし、

占いは63才まではツイてるって言ってたし、

人生万事塞翁が馬、

人事を尽くして天命を待ちましょうぞ。

事変とか、サカナとか、桑田とか、サッチモとか、

Sun, 09 Oct 2011 23:50:17 +0900

最近買ったCDの感想を。我ながらバラバラですなぁ。

『大発見』東京事変

相変わらずかっこいい。でも相変わらずなので、知り合った当初のドキドキがない。
好きなんだけど、どこか物足りん。付き合うってむつかしいね。

『DocumentaLy』　サカナクション

前作『kikUUiki』で知り合ったばかりなので、こちらにはドキドキしまくりちよこ。

鬱屈した疾走感と淀んだ浮遊感。
夜の首都高、失礼、国道を大ボリュームで駆け抜けると素晴らしい。

打ち込みかと思ったら5人編成だったり、
偏屈になったスピッツみたいなギター＆ボーカルとか、
ギークな空気まとったベースとキーボードの姐さん方とか、いろいろ素敵。

唖然とするほどいらねぇ初回限定“豪華”ブックレットつけてきやがったのも
許してしまうほど。

エレクトロ好きな人は是非聞いてみて下さい。

『明日へのマーチ、他』桑田佳祐

震災応援ソングなのに、とってつけたようなこっぱずかしさがなく
普通にいい曲なのは流石だと思う。
今度被災地に行くので、機会があったら当地で歌おう。

「AKBの姉ちゃんとおっぴろげのげぇ～♪」はどうかと思うが。

『ハロー・サッチモ!　ミレニアム・ベスト』　ルイ・アームストロング

子供の寝かしつけに「What a wonderful world」を唄おうと買ったもの。

さすがにいい曲がたくさんある。中でも「Cabaret」にぐっと来た。
ブロードウェーで観たミュージカルのCabaretも良かったなぁ。
あれは9.11の前の週だったから、もう10年も前なんだなぁ。期せずして追懐。

色気を出してアマゾンリンク貼ってみた。
視聴があるから、聞いてみて気に入ったら買ってみて。

円高・モジュール化なんのその

Sun, 11 Sep 2011 01:05:27 +0900

↑JPY実質実効レート
（日銀のサイトでデータを引いてみた）

久しぶりに勇気づけられる記事を見た。

富士通とソニー、国産パソコン輸出拡大　日中コスト差縮小で（日経）
http://www.nikkei.com/news/category/article/g=96958A9C93819696E3E2E297988DE2EAE2EBE0E2E3E39F9FEAE2E2E2;at=DGXZZO0195165008122009000000

Q) 富士通、ソニーがパソコン輸出を拡大する。富士通は生産ライン
に複数の作業をこなせる多機能型ロボットを導入し、2013年度に
11年度の３倍強にあたる220万台を輸出する。ソニーはパソコンの
設計から生産までを長野に集約して「日本製」の旗艦機種をアジア
などに輸出する。国内工場の生産革新と中国の人件費高騰で日中
のコスト差は縮まりつつあり、各社は高品質の「日本製」で新興国
市場を開拓する。(UQ

シンガポール人とのやり取りの実体験。

シ曰く「（筆者のPCを見て）日本人はやっぱりMade in Japanか。」

筆「？？君もVAIO使ってんじゃん？？？」

シ「VAIOはMade in Taiwanの安モノだ。」「FujistuのLaptopはみんな
　日本で作ってるからモノがいいんだろ？」

恥ずかしながら富士通のノートPCが国内製造だなんて、

このとき言われて初めて知ったし、

そのときはモノがいいかまで判断つかなかったのだけど、

幾多の試練を乗り越えて、今もそのFujistuこのブログを書いて

いるところからして、やっぱモノがいいんでしょうな。

パソコンですよ。

コモディティ化して、モジュール化して、水平分業が進んで、

円も人件費も高い日本で、スマイリーに付加価値の無い組立てを

するなんちゃあ、

きゃりーぱみゅぱみゅだって無しだぜ、的な扱いだったパソコンが

輸出3倍強!!ですよ。

「輸出」と言ったら二言目には「円高」が来る今日この頃ですが、

おかげでウチも国際市況系の原材料が安く買えているし、

今の水準なら実はなんとかなっちゃうんではなかろうか、日本企業。

普段は自身の発言の重さをきちんとわきまえて
（どっかのアホ大臣と違って）

慎重な物言いに終始している白川日銀総裁が

「（量的緩和不足との批判は）明らかに事実に反している」

なんて、珍しく率直な物言いをしているように、

データを見る限りは、今の円高も世間の騒ぎ程では無いようだし。
（上のチャート参照）

行けるね。自動車産業、国内に残せるよ。

持久戦に持ち込めれば、そのうち中国はクラッシュするだろうしさ。

頑張ろう、にっぽん。頑張れ、俺。

創電しよう。そうしよう。

Mon, 15 Aug 2011 23:59:13 +0900

私の仕事をしている製造業には「ムダとり」という習わしがありまして、

生産性向上には、まずムダを取り除くことから始めよと教わります。

「カイゼン」の第一歩ですな。

てことで電力不足への対応も「ムダとり」から始めたらどうかしらん

と調べたら、ズバリあるじゃないですか「Losses」が約5%も！
（ http://www.iea.org/stats/balancetable.asp?COUNTRY_CODE=JP ）

これはどうやら送電時の電力損失が大半だそうです。

これを無くせれば節電目標15%の1/3に目途が立つと。

根本的には、送電するから送電ロスが起こるのであって、

これを無くすには、送電しなきゃいい、

つまり電気も地産地消を突き詰めればよいわけです。

スマートグリッドであり、小規模分散発電ですな。

発電方法は多種多様な方式のミックスがいいでしょう。

太陽光・風力はもちろん、マイクロ水力なんかも有望な気がします。

変ったところでは、振動力発電なんてものあります。

またHEVなんて見方によっては、ガソリン発電機＋電池ですから、

家庭用燃料電池（＝水素発電機）なんかとセットで普及させると

電力ソースの多元化という意味でも有効だと思います。

そう考えると消費一辺倒のEVはやっぱりニッチ路線か？？

個々の発電効率が既存の大規模集中型発電に劣るので

本末転倒じゃあないか、というご指摘はあろうかと思います。

確かに。現状ではその通りでしょう。

ただし地産地消多様発電モデルは、相対的に参入障壁の低い市場を

形成しやすいでしょうから、中長期的には、上手くビジネスを誘引

することで競争を通じたスピーディーな技術進歩を望むことが

できるはずです。

そちら側から眺めてみると、大規模集中型発電モデルというのは

利権誘導型の“国土の均衡ある発展”とあまりに良くできた

組み合わせであり
（昔の日本人は構想力に長けていたもんだ。）

それであるがゆえに時代が変化しても変われず、

その権化のような原子力に行きついてしまったのでしょうね。

絶対安全だけど”念のため”人も仕事もない田舎で発電しましょう。

消費地まで遠いから“送電ロスを減らすため”高電圧で送りましょう。

高電圧は危ないから”安全のため”施設・設備には金をかけましょう。

もちろんメンテナンスも手厚くやらないとね。。。

みたいな。

だいぶ話がそれました。

製造業の習わしに戻ると、「ムダとり」は、極めると創造的作業になる

そうなのですが、我々凡人はどうも“後ろ向き感”を払しょくできず

あんまりやっていると会社が暗くなってくるきらいがあります。

節電も同じなんじゃないかと思うのです。

今年はまだ「頑張ろうニッポン！」で乗り切れるかもしれませんが、

来年も、再来年も、なんてもうウザったさしか残らない。

「がまん」とか「清貧」とか、高尚で結構なのですが、

盛り上がらんのです。

だったら「創電」を考える。

どうせたくさん使いたいんだから、巧く創ることに知恵を絞る。

巧く創れるようになったら、

恩着せがましく新興国に売ってあげて、左うちわ。

これがいいと思いませんか？

信成ぃぃ

Wed, 04 May 2011 01:06:39 +0900

尾張の小うつけがまたやってくれたやらぁ。

織田、好機逃し「何とも言えない」／フィギュア（SANSPO.COM）
http://www.sanspo.com/sports/news/110428/spm1104282340018-n1.htm

またもルール違反。

フィギュアスケートでここまでオツムの弱さを晒す選手もなかなかおらんに。

たわけが。

私、時々顔が似てると言われるき

正直、イラッとする。

イラッとすると言えば、ガチンスキー。

ミニ・プルシェンコにも程がある。若いんだからもっと自由に滑りなさい。

でもまぁ名前が面白いから許してあげる。

高橋ドンマイ。小塚・安藤よくやった。ハラショー！

マオ・カナはソチだけ見てればよろし。

ミキティーは良い花道ではなかろうか。

今季これだけ勝ちまくっても
（GPファイナル以外、出場5大会全て優勝！）

マスコミはマオマオの一つ覚えで、なんだか可哀そうだったし。

どんどん泉ピン子顔になっていくのを見るのも切ないし。

全体的にはJAPANの層の厚さが際立った世界選手権でしたね。

こんなに強いとまたルール変えられちゃうかもねぇ。

ニートよ！今こそその力を見せてやれ！！

Mon, 14 Mar 2011 01:25:32 +0900

まずは東北地方太平洋沖地震にて被災された方へのお見舞いと

ご不幸に見舞われた方のご冥福をお祈りします。

その上で。

全国63万のニート諸君！！

ついに君たちに飛躍の機会が巡ってきた。

余震が収まり次第、ありったけの食料と小遣い携え、

東北地方太平洋沖地震の被災地へ、復興支援に向かいたまえ。

そこには若い君たちを必要としている人々がいる。

君たちの活動に感謝してくれる人々がいる。

そして君たちは働く喜びを得ることができる。

絶対に行くべきだ。

そして彼の地の人々が一日も早く、少しでも被災前に近い暮らしを

取り戻すために力を貸そうではないか。

そして君たち自身も、社会に復帰しようではないか。

ふざけていると思われるかもしれないが、自分は本気だ。

大半の人は聞き流したであろう菅首相の

13日の会見の締めのレトリックに自分は結構共感を持っている。

曰く、

“わたしたち日本人は、過去においても、厳しい状況を乗り越えて、

今日の平和で反映した社会をつくり上げてまいりました。今回の

この大地震と津波に対しても、私は必ずや、国民の皆さんが

力を合わせることで、この危機を乗り越えていくことができる、

このように確信を致しております。”

そうなのだ。

関東大震災からだって、太平洋戦争からだって、

阪神・淡路からだって、いつだって日本人は瓦礫の山から

よみがえってきたのだ。みんなで力を合わせて。

今回のことは確かに悲劇だけれども、

悲劇を悲劇だけで終わらせるのが一番の悲劇だ。

繰り返し流される津波の映像を見て、

「不謹慎だけど、これでまた車が少し売れるかもね。」

と言った人がいた。

不謹慎かもしれないが、復興需要は経済を回す。

また経済が回れば、復興のペースも早めることができる。

日本の経済活動は、その大半が沿岸地域で行われている。

津波の猛威が既存の想定を上回る様を見せつけられた以上、

今回は直接被災しなかった地域においても、

津波への対策需要が発生し、投資が必要になる。

悲観に移ろい、眠っていた日本の国内経済を叩き起こそう。

今回の悲劇を、日本が失われた20年から脱却した契機としよう。

全国63万のニート諸君。

東北地方太平洋沖地震の被災地へ、復興支援に向かいたまえ。

そして再び輝く日本の中核を担いたまえ。

政治つれづれ

Thu, 10 Feb 2011 01:25:02 +0900

英エコノミストが意外に管首相に好意的な記事を載せていて

少々驚いた。

Opening Japan to the world
Naoto Kan is proposing the boldest reforms to Japan in decades
http://www.economist.com/node/18070180?

Bold, or plain reckless?
A beleaguered prime minister takes a big gamble on economic reforms
http://www.economist.com/node/18070232

TPPに前のめりなことや、鬼門の消費税に飛び込む姿勢を

買っているらしい。

“The proposals make economic sense, which is a novelty in Japan. ”

だと。余計な御世話じゃ。

テレビに出てくる“識者”の皆さんは、エコノミストを”うっかり”

ご引用されることが多々あるので、少し世間の風向きが変わってくる

やもしれんですね。

そうそう。管内閣といえば馨ちゃん。

以前の投稿↓で書いたようにワリと好きな政治家ですが、

「さすが与謝野一門（2005年12月14日@mixi） ― 2009/04/18 17:24」
http://simplogiq.asablo.jp/blog/2009/04/18/4252679

やっぱりすごいと思う。

こんな立ち振る舞いしちゃぁ、四方から袋たたきに合うこたぁ

目に見えていたろうに、それでも引き受けちゃった。

あんだけ肩書きもらったのだから、もうお腹いっぱいだろうに、

誰がやってもうまくこなせそうもないポジションにまた座っちゃった。

青島幸男に似てるからって、がんばり過ぎ。

ガンもやって、もう若くもないし、

どこからこのバイタリティが湧いてくるくるのだろう？

救国の使命感か？はたまた総理大臣への執念か？

ついでに、政治絡みで外せない今の旬といえば

「減税にっぽん！　河村たかし」。

この卑近にも程がある志の、気楽な62歳にボロ負けする2大政党。

終わってますな。

個人的にはそれもこれも自民党のせいだと思ってます。

小選挙区が機能して、自民党が野党に下ることがあるときは、

日本に初めてまともな野党が誕生する時だと思っていました。

それまでの野党は、反対！なぜなら与党が言っていることだから！

てな連中のみ。

まあそれはしょうがない。政権を担当したことがないのだから。

だからこそ自民党が野党になることで、

始めて現実感のある政策論争ができる党が生まれると期待していた。

それが、いざ野党になるとナンクセつけることしかしないテイタラク。

民主党の与党仕事にはもともと期待していなかっただけに、

自民党の野党仕事に、よりがっかりした次第です。

英エコノミストは、見出しからもわかるように

政策の方向性は支持しても、実現性にはかなり懐疑的です。

そりゃそうだよねぇ。政治家全員福島みずほ化進展中だもんねぇ。

実現力のある政治家、出てこないかなぁ

（今回はまとまりのない文章でごめんなさい。ん？毎回？？）

人口とGDPとCO2

Tue, 04 Jan 2011 00:41:48 +0900

あけましておめでとうございます。

今年はボチボチと投稿を増やしていきたいと思っていますので

ときどき見に来てもらえるとうれしいです。

前回アップした『200 Countries... 』に刺激されて

少しデータを作ってみました。

日本 vs U.S. vs アジア諸国
　Per Capita GDP x 人口 = GDP　時系列アニメーション（左下再生ボタン）
http://www.google.com/publicdata/explore?ds=d5bncppjof8f9_&ctype=b&strail=true&nselm=h&met_x=sp_pop_totl&scale_x=lin&ind_x=false&met_s=ny_gdp_mktp_cd&met_y=ny_gdp_pcap_cd&scale_y=lin&ind_y=false&idim=country:USA:JPN:SGP:CHN:IND:KOR&ifdim=country&pit=1230768000000&hl=en&dl=en_US&uniSize=0.035&icfg=CHN:::1960%7CSGP:-48:-318:1960%7CIND:::1960%7CJPN:158:-161:1960%7CUSA:97:-278:1960%7CKOR:24:-190:1960&iconSize=0.5

　Per Capita CO2排出 x 人口 = CO2排出　時系列アニメーション
http://www.google.com/publicdata/explore?ds=d5bncppjof8f9_&ctype=b&strail=true&nselm=h&met_x=sp_pop_totl&scale_x=lin&ind_x=false&met_y=en_atm_co2e_pc&scale_y=lin&ind_y=false&met_s=en_atm_co2e_kt&idim=country:USA:JPN:SGP:CHN:IND:KOR&ifdim=country&pit=1167609600000&hl=en&dl=en_US&uniSize=0.035&icfg=CHN:::1960%7CSGP:-48:-318:1960%7CIND:::1960%7CJPN:158:-161:1960%7CUSA:100:-273:1960%7CKOR:24:-190:1960&iconSize=0.5

当然ちゃあ当然ですが、2つのグラフの動きはよく似ていて

他がタテの動きになっているのに比べ、中印はヨコの動きです。

中国がやっと最近タテに動き始めた程度。

つまり、

今の先進国が辿ったのと同じ経済発展パターンを中印がとれば、

地球環境は終わりだいうことです。

『消費』に代わる幸せの指標を早く見つけないといけません。

それにしても

こんなチャートがちょちょっとできちゃうなんて。。

ITの進化は早いねぇ。

200 Countries, 200 Years, 4 Minutes

Mon, 27 Dec 2010 22:56:53 +0900

これは凄い。

内容も興味深く、
そしてデータプレゼン手法もお手本にしたいほど見事だ。

BBCは良い番組作りますなぁ。
↓

Hans Rosling's 200 Countries, 200 Years, 4 Minutes
- The Joy of Stats - BBC Four

http://youtu.be/jbkSRLYSojo

マスメディアは絶滅危惧種か？～その２

Sat, 11 Dec 2010 16:45:59 +0900

～その１からの続きです～

ジャーナリズムにおけるマーケットインとプロダクトアウト

講演の中で、
「いい記事を書けば、新聞は売れるんだ！」
というあまりにジャーナリズムを頑なに考える意識が
依然として業界内には強くあり、
それが経営の変化の障害になっているという話がありました。

いきおい、国内製造業の弱体化を招いている
「いいものを作れば、お客は買うのだ！」
という信仰と同じだなぁと感じたのですが、
これに続けて、
「バラエティ的なニュースであっても、
そういうもののほうがより広く受容されるのであれば、
それは立派なジャーナリズムの一形態である」
という様な話をされたときに、
ああこれはジャーナリズムのマーケットインだと気が付きました。

確かに今の日本で、狭義の硬派なジャーナリズムへの需要は
非常に限られているように思います。
内容は濃いけど、限られた人しか受容しないものと、
内容は少々薄いけど、幅広い層に受容されるもの。
どちらが”良いジャーナリズム”ということは言えないし、
テレビのようなマス媒体のビジネスを考える場合には
後者に軸足を置かざるを得ないのは理解に容易です。

ただ製造業の経験からの類推すると、
今後必要になってくるのはむしろ
”硬派なジャーナリズムのマーケットを育てていく”
ことなのではないかと思います。

製造業では、少し前にはマーケットインの大流行があり、
猫も杓子も「顧客に聞け」とやっておりました。
その後、マーケットインだと本当に新しいものは出てこないねぇ、
ということになり、
今は”提案型商品”などと称して、ついこの間まで大否定だった
プロダクトアウト型へのゆり戻しが起こっています。

何が”良いジャーナリズム”なのかという話は、
多分、振り子的に永遠に結論は出ない議論でしょう。
だとすれば、もうちょっと大衆迎合的でない硬派な番組を作り、
そのファンを育てるための努力をしてみてみるのも
逆張り戦略としては、それなりの整合性があるように思えます。
少なくとも門外漢には。

どうもこのままだと我が国は、
ヤンキーが芸人とジャニーズ見て笑っているだけの国になっていく
ような気がして、杞憂だとは思いますが、少々怖いのです。

マスメディアは絶滅危惧種か？～その１

Sat, 11 Dec 2010 16:14:29 +0900

ある民放キーテレビ局の経営トップのお話を聞く機会がありました。
タイトルは、その方が使っていた言葉から。

内容としては、衰退が先行するアメリカや新聞の事例
・データを絡めつつ、非常に厳しい経営環境の解説と、
これに対応する経営戦略の一端といったところ。

感じたことをつれづれと。

広告業とジャーナリズム

今回は主に経営の話が主だったので、
広告業の一角としてのテレビがその地位を失っていく中で
どう企業収益を確保していくかという点に焦点がありましたが、
個人的にはもう少しマクロな視点で、より大きな問題を感じました。

ビジネスである限り、広告であろうがテレビであろうが
業界全体の興亡があるのは世の常ですし、
極論をすれば、広告業という業態がなくなったって、
それがそこに需要がなくなった結果であれば別に問題はないし、
それはしょうがないことだと思うのです。

「どこでもドア」ができたら輸送業なんてまるごといらないでしょう？
まあ「どこでもドア」は当分できないだろうし、
広告業がなくなることも多分ないでしょうが。。

むしろ問題に感じたのは、広告が今まで非常に儲かる業態であり、
だからこそマスメディアは高楊枝のジャーナリズムにも
飯を喰わせてやっていたものが、
今後マスメディアが儲からなくなってきた場合、
ジャーナリズムは口減らしにあってしまいやしないかという点です。

講演の中で触れられていましたが、
ネットを中心とした”引用メディア”の氾濫で
“速報性”がその商業的価値を失い
ジャーナリズムはますます金を生まなくなっているそうです。
一方でマスメディア各社が”企業”である限り、
収益性向上へのプレッシャーは強まることはあっても
弱まることはないでしょう。
ジャーナリズムの生きる道は、これまた講演で紹介されていましたが、
NPOという方向にしか無いようにも見えます。

一方で、
ジャーナリズム無きマスメディアは、その影響力ゆえ大変危険で
またそのようなマスメディアしか持たない国もまた、危険です。

”明るい北朝鮮”シンガポールには、テレビ局は一つしかありません。
チャンネルは沢山あります。他民族・複数公用語国家なので。
でも元締めはみんな一緒、政府。新聞も大きいのはひとつです。

シンガポールだって、表向きは民主主義国家です。
実際は、この国の全ては統治者の能力と良心に依存しています。
この虚実一体を成立させているのが、
ジャーナリズム無きマスメディアでしょう。

今は権力者が能力も良心も兼ね備えている（少なくともそうに見える）
ので、シンガポールは非常にうまくいっていますが、
もし歯車が逆に回り、危険な方向に進む時は一気に行くでしょう。
ジャーナリズムを持つマスメディアが果たす自浄作用が
期待できないからです。

ではどうすればよいのか。
個人的には、やはりマスメディアに
今後ともジャーナリズムを支えてほしいと思います。

持論ですが、広告業は、構造的に一番儲かる業態です。
人々や企業の”期待”というあいまいなものに課金する上、
広告主から費用対効果が非常に比べにくいからです。

ネット広告は費用対効果に若干の透明性をもたらしますが、
まあ、「ボロ儲け」が「大儲け」になるぐらいのものでしょう。
それに”広告媒体を作ること”と”広告主になること”の敷居を
格段に下げていますから業界の拡大に寄与しているはずです。

ネットをうまく取り込んだ広告業を展開できたマスメディアは、
絶対に儲かる業態に返り咲けるはずです。

マスメディアの方々には、
一番儲けやすい業界で商売をしている対価として、
是非ジャーナリズムに今後も飯を喰い続けさせてやってほしいです。
儲けの最大化が企業活動の要諦であるとしても、
CSRもまた昨今の世の要請ですので。

長くなったので、投稿を分けます。

東美濃でヨガる社長のブログ （旧simplogiq）